L'abandon silencieux est un problème de plus en plus courant pour les recruteurs et les responsables du recrutement. « Arrêter tranquillement » n'implique pas de quitter un emploi ; cela signifie plutôt remplir les exigences minimales de travail sans dépasser les attentes ni rapporter du travail à la maison après les heures de travail. Ce type de désengagement sur le lieu de travail entraîne une baisse de productivité, de mauvaises performances et même un roulement de personnel. Cela peut obliger les organisations à se démener pour pourvoir rapidement les postes vacants, tout en étant confrontées à la perte de connaissances institutionnelles précieuses.
Les coûts associés à l'attribution de postes en raison d'un départ discret peuvent être substantiels, y compris les dépenses liées au recrutement, à l'intégration et à la formation des nouveaux membres du personnel. De plus, cela peut perturber la dynamique d'équipe à mesure que les nouveaux travailleurs s'adaptent à leurs rôles et que les équipes doivent compenser la perte de productivité pendant la période de transition.
Il est essentiel que les employeurs prennent des mesures proactives pour empêcher les départs discrets. Ceux-ci peuvent inclure :
- Veiller à ce que les employés se sentent valorisés et appréciés dans leur rôle en leur fournissant des commentaires, de la reconnaissance et des incitations lorsque cela est possible.
- Créer un environnement de communication ouverte entre les membres du personnel et la direction afin que tout problème potentiel puisse être résolu avant qu'il ne conduise à des démissions.
- Veiller à ce que les employés aient accès aux ressources et au soutien nécessaires pour accomplir efficacement leurs tâches.
En prenant ces mesures, les employeurs peuvent réduire le risque de perdre des membres précieux de leur personnel en raison d'un départ discret et permettre à leur entreprise d'atteindre plus facilement ses objectifs.
Opportunités supplémentaires pour lutter contre le roulement du personnel
- Offrir des avantages sociaux et des salaires compétitifs dans le cadre du processus de recrutement garantit que vous ne perdrez pas un excellent candidat au profit d'une autre organisation, tout en lui permettant de se sentir valorisé.
Veiller à ce que le personnel ait des opportunités de développement de carrière et d'avancement, afin qu'il se sente investi dans sa croissance à long terme.
- Être à l'écoute des commentaires des employés et résoudre correctement tous les problèmes soulevés, ainsi que fournir un soutien en cas de besoin.
- Réviser régulièrement les salaires du personnel pour s'assurer qu'ils restent compétitifs par rapport aux normes de l'industrie est également crucial pour retenir les meilleurs talents.
Il est également important d’écouter les commentaires des employés et de répondre à leurs préoccupations. Cela montre non seulement que l'entreprise se soucie de ses employés, mais contribue également à créer un environnement de travail positif dans lequel chacun se sent à l'aise et soutenu.
Le soutien peut prendre de nombreuses formes, par exemple en offrant des opportunités de formation et de développement, en offrant des ressources pour aider les employés à concilier travail et vie personnelle, ou simplement en étant disponible pour fournir des conseils et une assistance en cas de besoin. En donnant la priorité au bien-être des employés et en maintenant une communication ouverte, les organisations peuvent constituer une équipe solide et dévouée qui sera le moteur du succès à long terme.
Investir dans des opportunités de développement professionnel pour les employés afin de les aider à développer de nouvelles compétences et à rester au courant des dernières tendances du secteur. En donnant accès à des formations, conférences et ateliers pertinents, vous permettez à votre équipe de développer de nouvelles compétences, d'affiner celles existantes et de garder une longueur d'avance sur la concurrence.
En fin de compte, l'arrêt discret peut être un problème coûteux pour les organisations, mais c'est un problème qui peut être géré avec la mise en place de stratégies proactives appropriées. En veillant à ce que les employés se sentent appréciés et valorisés, les employeurs peuvent réduire le risque de perdre des membres précieux de leur personnel sans avertissement. Cela leur permet de maintenir un effectif stable tout en évitant les perturbations et les dépenses associées à la nécessité de pourvoir rapidement les postes vacants. Chez Amplify Recruiting, nous comprenons que trouver les meilleurs collaborateurs est un défi. Si vous souhaitez de l'aide pour embaucher le bon candidat, du premier coup, CONTACTEZ-NOUS dès aujourd’hui.
