Recrutement est un défi sur le marché du travail d'aujourd'hui. Même après licenciements technologiques à grande échelle ainsi que prévisions de récession mondiale, la dynamique du pouvoir favorise les talents. À l’exception de quelques secteurs, les demandeurs d’emploi détiennent presque toutes les cartes. Cela a obligé de nombreux recruteurs à se démener pour réussir leur recrutement.
Il est souvent nécessaire d'embaucher un candidat possédant les compétences ou l'expérience nécessaires. Il serait préférable que vous ayez quelqu'un qui correspond à la culture d'entreprise et qui croit en la mission, la vision et les valeurs de l'organisation. C'est ce qui fait une embauche réussie. Les candidats adaptés à la culture sont plus susceptibles de se sentir à leur place, ce qui augmente leurs chances de rester. En fin de compte, cela peut augmentez vos niveaux de rétention même lorsque les taux de rotation sont plus élevé qu’avant la pandémie.
De plus, les candidats adaptés à la culture obtiennent de meilleurs résultats que les autres recrues. Le bonheur au travail mène à la satisfaction au travail, et cette satisfaction incite les gens à se dépasser. De plus, les candidats adaptés à la culture ont une meilleure compréhension de votre entreprise. Ils savent ce dont vous avez besoin pour réussir, ce qui signifie qu’ils peuvent vous aider à réaliser votre vision.
Attirer ces candidats est un défi de taille ; les attirer et les convaincre de travailler pour votre organisation demandera du travail. Mais même face aux conséquences d’une récession, vous devez embaucher les bonnes personnes. Si vous ne le faites pas, votre entreprise ne disposera peut-être pas des talents dont elle a besoin pour vaincre la concurrence.
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